Robotic Process Automation 
 Разумное ведение бизнеса 

Что бы вы хотели узнать?

RPA – новое направление автоматизации процессов, в рамках которого программные роботы берут на себя выполнение повторяющихся операций. Робот – это система, которая умеет работать с другими программами, все просто.

В работе каждой компании есть целый комплекс рутинных задач – перенос данных из одной системы в другую, поиск информации на сайтах и многие другие. Делегируйте RPA то, чем ваши сотрудники не должны заниматься - сконцентрируйтесь на развитии бизнеса.

Методика учитывает мельчайшие детали ваших процессов и доказала свою эффективность в крупнейших компаниях.

  1. Выявление процессов для роботизации с помощью Process Mining
  2. Запуск пилотного проекта с последующим финансовым обоснованием инвестиций
  3. Составление дорожной карты роботизации и обучение для формирования внутренней экспертизы

RPA – одно из стратегических направлений развития Navicon. Мы любим делиться новостями и рассказывать о новейших трендах в области прогрессивных технологий для ведения бизнеса. Вам интересна тема роботизированной автоматизации процессов? Вы взвешиваете, готова ли ваша компания к RPA? Тогда вы обратились по адресу.

Телеканал ПроБизнес
Navicon и Kryon

tubular-pause
tubular-pause

Как работает RPA

Кейс

HR и ЗУП
 

Проблематика: подбор людей на низкие грейды приводит к выгоранию сотрудников HR
Решение: робот создает вакансию, осуществляет поиск по работным сайтам, приглашает кандидатов на собеседование, обрабатывает отклики
Подробнее
Кейс

Закупки / Бухгалтерия

Проблематика: сверка оригиналов договоров занимает много времени
Решение: робот отслеживает документы по e-mail, распознает сканы, сравнивает ключевые разделы с шаблоном, отправляет отчет по итогам проверки
Подробнее
Кейс

Логистика
 

Проблематика: ввод данных в разные системы происходит с ошибками, которые обходятся компании очень дорого
Решение: робот отслеживает изменения в локальных системах 24/7, моментально вносит изменения в учетные системы контрагентов, отправляет уведомления о проделанной работе сотрудникам
Подробнее

Как применить RPA?

Анализ текущих процессов начинается с выбора повторяющихся задач с четкой логикой выполнения.

Пилотный проект поможет прочувствовать процесс роботизации и подготовить модель возврата инвестиций.

Залог успешности внедрения RPA – дорожная карта и подготовленная команда.

Новости и события